Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

raexpert.ru, 12 апреля 2011 г.

На волне роста важно сохранить взвешенный подход в оценке рисков

Интервью с Генеральным директором ОАО «ВТБ-Лизинг» Андреем Коноплевым

995 просмотров

- Какие значимые события произошли на рынке в 4 квартале 2010г.?

Рынок лизинга приближается к докризисному уровню, увеличиваются объемы новых сделок, активно развивается оперативный лизинг, как в связи с необходимостью реализации имущества, изъятого по просроченным договорам лизинга во времена кризиса, так и как отдельный продукт.

Для финансирования новых сделок активнее начали привлекать денежные средства за счет облигационных займов, как дополнительного инструмент финансирования деятельности лизинговых компаний более дешевыми и длинными деньгами, по сравнению с кредитными средствами.

- Какие угрозы для лизингового рынка будут основными в 2011г. на Ваш взгляд?

Рынок лизинга восстанавливается и наращивает объемы. После кризиса была пересмотрена оценка платежеспособности и финансовой устойчивости потенциальных лизингополучателей, в связи с чем, повысилось качество лизингового портфеля. Многие лизинговые компании в 2011 году ставят перед собой такие цели как увеличение лизингового портфеля, важно при этом сохранить взвешенный подход в оценке рисков.

На рынок лизинга и его сокращение может повлиять принятие инициативы Минфина РФ об отмене ускоренной амортизации для всех групп оборудования, при этом сокращение рынка лизинга будет зависеть от специфики предметов лизинга.

- Как повлиял кризис 2008-2009г. на систему риск менеджмента в компании? Какие были нововведения?

В период кризиса компания закрыла все имеющиеся лимиты рисков на лизингополучателей и рассматривала каждую сделку индивидуально с учетом многофакторного анализа.

Послекризисное развитие риск менеджмента шло в направлении совершенствования методик кредитного анализа, больше внимания уделялось оценке ликвидности и стоимости объектов лизинга, в целом можно отметить более консервативный подход в данных направлениях. Существенной особенностью стало совершенствование риск менеджмента в области внедрения лучшей банковской практики, как например внедрение методики расчета экономического капитала на покрытие кредитных рисков, расчеты вариантов ожидаемых и скрытых потерь лизингового портфеля, внедрение методик управления операционным риском и т.д.

- Какие новые функции появились у подразделения по управлению рисками?

У подразделения рисков выделены несколько новых подразделений, в т.ч. осуществляющие анализ на портфельном уровне и занимающиеся разработкой указанных новых методик на основе лучшей банковской практики и концепции консолидированного управления рисками, а также подразделение специализирующееся на оценке имущественных рисков.

- Как сильно изменился перечень страховых компаний с которыми работает Ваша компания? (до и после кризиса)

Кризис не повлиял на перечень страховых компаний, которым ОАО «ВТБ-Лизинг» отдает свое предпочтение при страховании имущества, приобретаемого в лизинг. Это связано с тем, что договоры страхования заключаются с компаниями лидерами на рынке страхования, на деятельность которых кризис не отразился существенно.

- Какие требования к клиентам были ослаблены Вашей компанией после кризиса (в 2010 году) и насколько значимо?

Требования к клиентам не минимизировались, каждая сделка рассматривалась индивидуально с учетом оценки платежеспособности лизингополучателей и ликвидности приобретаемого имущества.

- Считаете ли Вы, что лизинговые компании должны создавать резервы под возможные потери по кредитному риску, по аналогии с банками? Кратко обоснуйте свое мнение.

Для банков применяется отдельный план счетов для бухгалтерского учета и действуют отдельные нормативные документы, что позволяет выделять резервы под возможные потери, лизинговые компании ведут учет по плану счетов обычного хозяйствующего субъекта, в связи с этим адаптация учета только для лизинговых компаний не представляется возможной.

Обязательны резервы под возможные потери при ведении учета по МСФО, все больше крупных лизинговых компаний готовят отчетность по международным стандартам.

- Считаете ли Вы, что в отчетности по российским стандартам должен быть введен показатель, характеризующий объем просроченной задолженности?

По аналогии с предыдущим вопросом, ввести показатель, характеризующий объем просроченной задолженности при ведении отчетности по РСБУ проблематично, в связи с тем, что лизинговые компании используют план счетов обычного хозяйствующего субъекта.

- Имелись ли в деятельности Вашей компании случаи отступления от установленных целевых показателей по рискам в процессе одобрения сделок? Какие факторы влияли на подобные решения?

Отступлений от строго установленных целевых показателей по рискам (например, кредитные лимиты на конкретных контрагентов) в компании нет. Другой вопрос, что при одобрении сделок коллегиальным органом используется многофакторный подход, учитывающий разные виды рисков, ценовые параметры, ликвидность имущества, платежную дисциплину и т.д. Компания, безусловно, стремится к минимизации рисков при одобрении сделок.

- В 2010 году существенно увеличилась доля государственных лизинговых компаний в структуре новых сделок. Чем это было обусловлено на Ваш взгляд?

Увеличение доли государственных лизинговых компаний в структуре новых сделок связано с несколькими факторами. Во-первых, со стороны потенциальных лизингополучателей большее доверие вызывает компания, поддерживаемая государством, положительно зарекомендовавшая себя за годы существования, как до кризиса, так и во время. Во-вторых, данные лизинговые компании являются дочерними компаниями при крупных банках, соответственно, имеют большие финансовые возможности для привлечения кредитных средств. В-третьих, лизинговые компании с участием государства сотрудничают с прочими государственными организациями.

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »